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　　這場(chǎng)微商戰(zhàn)役中，許多企業(yè)在試圖通過各種方式打響品牌旗號(hào)，推動(dòng)企業(yè)在微商行業(yè)的轉(zhuǎn)型改革。在未來移動(dòng)線上銷售，渠道為王已成為互聯(lián)網(wǎng)潛在原理。微分銷在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，越來越成為關(guān)鍵，那么微分銷到底有什么至關(guān)重要的作用呢?

　　1.早期微商的“分銷文化”

　　因“分銷”而起的微商行列，其具備有快速的傳播效率，從而成為眾企業(yè)進(jìn)行品牌營(yíng)銷、搶占渠道的首選方式。知名母嬰企業(yè)同樣以“分銷”踏步微商，消費(fèi)者可直接向企業(yè)繳納一定代理費(fèi)用，并進(jìn)購(gòu)定量產(chǎn)品，即獲得品牌代理資格，而后再進(jìn)行下線延伸。

　　這種快速吸金、擴(kuò)充代理人員的營(yíng)銷方式，打壓了大眾代理權(quán)益，也逐步受到廣大群眾的質(zhì)疑：“這種分銷行為與傳銷存在眾多相似之處，甚至可以說是偷梁換柱。”隨后微信方面也封殺了大量涉嫌傳銷的微商平臺(tái)，此時(shí)的母嬰企業(yè)也被卷進(jìn)去了，成了網(wǎng)友和媒體質(zhì)疑的重點(diǎn)。

　　2.解讀“分銷”轉(zhuǎn)型革命

　　打擦邊球的“分銷模式”，直接或間接向代理人員收取代理費(fèi)用，形成多層級(jí)的代理團(tuán)隊(duì)。事件引發(fā)了母嬰企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的思考與重現(xiàn)定位。

　　360shop微分銷的“三級(jí)分傭”模式，集合以往“分銷”特點(diǎn)，規(guī)避“分銷”所存在的法律黑洞。母嬰企業(yè)通過“分傭模式”保留以往客推客的病毒營(yíng)銷是商城推廣特點(diǎn)，重塑口碑傳播、消費(fèi)及銷售融合的推廣核心，強(qiáng)化商城核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.轉(zhuǎn)型后“微分銷”的經(jīng)營(yíng)區(qū)別

　　微分銷“三級(jí)分傭”模式依靠會(huì)員推廣傳播的方式，在關(guān)注企業(yè)微信公眾號(hào)后，生成會(huì)員獨(dú)立的商城二維碼進(jìn)行分享。當(dāng)其他消費(fèi)者通過掃描進(jìn)入商城消費(fèi)，成為分銷商的會(huì)員可獲得消費(fèi)金額一定比例的傭金，這是由商家根據(jù)商品價(jià)值來規(guī)定的傭金，而不是依靠下線賣出產(chǎn)品來獲得提成。同時(shí)消費(fèi)者也可選擇成為會(huì)員的一個(gè)下線，形成利益關(guān)系綁定。同樣消費(fèi)者可直接獲取發(fā)展下線的資格，獲取對(duì)應(yīng)三級(jí)以內(nèi)的傭金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　在經(jīng)營(yíng)區(qū)別上，微分銷的“三級(jí)分傭模式”不向推廣會(huì)員進(jìn)行費(fèi)用繳納，或是產(chǎn)品進(jìn)購(gòu)等硬性規(guī)定，如何成為商城會(huì)員分銷商，可以根據(jù)商家的需要來制定。將會(huì)員身份轉(zhuǎn)化成商城的推廣員，合作伙伴，大幅降低了普通會(huì)員的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，圓了每位消費(fèi)者心中的微店夢(mèng)，從而促成商城與消費(fèi)者各取所需的緊密聯(lián)系。

　　3.微信分銷的渠道優(yōu)勢(shì)

　　搭建“分銷模式”微信商城，會(huì)員可在0付出的情況下，得到大于1的回報(bào)，提升了會(huì)員自身的推廣力度。母嬰企業(yè)則從中彌補(bǔ)了微信商城本身存在的封閉式渠道缺陷。當(dāng)1名會(huì)員發(fā)展2名下線，2名發(fā)展4名達(dá)成無限裂變的條件下，推廣者本身得到回報(bào)，商城同時(shí)可對(duì)會(huì)員進(jìn)行二次營(yíng)銷。