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三十年河?xùn)|，三十年河西 -- 這句話用在曾經(jīng)的“商超”大賣場身上，令人唏噓。曾經(jīng)，超市的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的以菜市場、雜貨鋪為主導(dǎo)的渠道格局。在老百姓心中，一個“超”字代表的不僅是豐富的品類，還是優(yōu)秀的品質(zhì)。而作為“舶來品”的大賣場更是其中的佼佼者，一度開到哪里，火到哪里。

然而，隨著社區(qū)超市等中小型業(yè)態(tài)的發(fā)展，以及電商、O2O、社區(qū)團(tuán)購等新渠道的涌現(xiàn)，大賣場風(fēng)光不再。曾經(jīng)的零售航母迎來了被顛覆的命運(yùn)，諸多賣場品牌，轟然倒下者有之，股權(quán)轉(zhuǎn)賣者有之，謀求轉(zhuǎn)型者亦有之。

難道，當(dāng)前的零售“時局圖”，已經(jīng)沒了大賣場的一席之地？

其實不然。確切地說，大賣場作為業(yè)態(tài)的代表，就像零售版圖的一塊，仍然有其存在的價值；但是，傳統(tǒng)模式的生存空間必將越來越窄。

那么，對于大型商超，如何需求出路？

啟博微分銷商城針對傳統(tǒng)零售行業(yè)有多種經(jīng)營解決方案，其中針對商超零售業(yè)，有專業(yè)的新零售門店解決方案，來助力傳統(tǒng)電商企業(yè)突破營銷困境，無需技術(shù)開發(fā)，一鍵搭建線上商城，獨(dú)立店鋪多種經(jīng)營模式，全渠道分銷裂變，智慧新零售門店、社群營銷、社區(qū)團(tuán)購，線上線下雙引流，多種裂變方式，幫助傳統(tǒng)零售業(yè)商家打通銷售渠道。

微分銷系統(tǒng)的優(yōu)勢是可以實現(xiàn)一個后臺管人、管貨、管錢為一體。全員分銷模式，讓更多的銷售幫您賣貨，不斷裂變，通過傭金激勵用戶將商品分享到社群內(nèi)，實現(xiàn)社群傳播，產(chǎn)生訂單，積累種子用戶。

無論您有一家店鋪，還是N家店鋪，都可以一體化管理，一件分銷，自動分賬，現(xiàn)金流、物流一站式管理，快速精準(zhǔn)管控分店總店。訂單業(yè)績一目了然。

在商城裝修上，后臺有多種行業(yè)模板，可以直接套用，也可自行DIY裝修，200種免費(fèi)營銷功能助力商家快速鋪貨，上線多種活動激發(fā)用戶興趣進(jìn)線上商城購物，快速觸達(dá)用戶，刺激下單，提高成交率。

信私域不僅能做商品服務(wù)，給品牌帶來銷售額；還是品牌的官方商城，品牌DTC的重要陣地，為品牌帶來更高的品牌溢價、更高的客戶留存、更快速的客戶服務(wù)。

因此微信私域的搭建過程中需圍繞兩個核心，一是載體，二是人。

其中載體是企業(yè)微信、小程序商城、視頻號、公眾號等微信體系的產(chǎn)品工具；

第二個核心“人”，圍繞“人”展開的是服務(wù)，不僅有大家談?wù)摫容^多的私域賣貨的商品服務(wù)，也有品牌非常看重的會員服務(wù)，通過企微社群的方式把品牌的會員體系重新梳理，全渠道會員整合，再通過會員服務(wù)、商品服務(wù)去持續(xù)占領(lǐng)用戶心智；這必然會給品牌創(chuàng)造更高的溢價、更低的客戶流失、更快速的客戶服務(wù)，進(jìn)而帶來更高的銷售額、會員數(shù)及復(fù)購率。 流量承接上商家也可以選擇落地在企微，啟博也有企微SCRM系統(tǒng)，幫助商家便于后續(xù)更好開展品牌的會員體系服務(wù)。

在整個運(yùn)營過程中，啟博也將會員服務(wù)和商品服務(wù)及微分銷商城做了融合，達(dá)到相輔相成的效果。通過循序漸進(jìn)，精細(xì)化運(yùn)營節(jié)奏，孕育品牌會員，沉淀忠實用戶，讓企業(yè)將生意做的更好，精準(zhǔn)客戶群體擴(kuò)大的更廣。